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施工管理は労働時間が長くやめとけと言われる|施工管理でも残業が少ない会社の特徴

施工管理のように建設業で働くことは、生活に欠かせないインフラを担う仕事で、やりがいや達成感を感じやすい仕事であるイメージを持たれているのではないでしょうか。

そうした建設業は労働者の高齢化と人手不足問題に悩んでおり、特に施工管理職では人材不足問題が深刻化しています。

人が足りない背景と、電気を中心としたインフラ技術の発展に伴う工事依頼の増加で、施工管理一人に対する負荷が大きい企業が多いのも事実です。

施工管理は、資格が必要な仕事である専門性もあり、給料は全国平均よりも高いですが体調を崩してまで働きたくはない。と思いますよね。

ですが、企業によっては施工管理は工程管理・予算管理だけ、営業部が見積もりを行い、施工管理一人に対する業務負荷が軽減されています。

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無理のない範囲内で仕事をして、インフラを整えていく施工管理として働くか、相談してみませんか。

建設ワークスでは、「これから施工管理として働いてみたい。」という方に対して、お悩み相談を受け付けています。

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記事についてとなりますが、多くの方が抱えられている悩みを簡単ではありますが、まとめてみました。

施工管理はやめとけと言われる理由

施工管理がやめとけと言われる理由

施工管理として働いている人に対して、施工管理を必要とする現場の数が多いため一人一人にかかる負担が大きく、残業や休日出勤が多いと聞くことが多いのではないでしょうか。

実際、施工管理は一人で同時並行的に複数の案件を請け負うことも珍しくなく、
現場ごとで4大管理業務を行うため膨大な仕事で1日があっという間に過ぎていきます。

さらに、朝早くに現場に行って現場終了後は事務所で作業をして、家に着くころは10時を過ぎている生活では日々の生活でいっぱいいっぱいです。

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施工管理業務は一つの案件を進めるだけでも大変なのに、同時並行的に複数の案件を進めることは困難を極めます。

朝は早く、夜遅くまでや休日出勤でずっと仕事が頭につきまとう

朝は作業員の安全を確認するため現場に向かい、日中は作業員が安全に作業できるようにしっかりと監視し、作業終了後に事務所に戻って報告書の作成や翌日の工程に向けた図面のチェック・変更が生じた際の対応を行います。

建設業界の朝が早い理由として、夜になると暗くなって作業の危険性が高まることが関係します。

日中は、安全管理だけでなく資材会社や設計会社とのスケジュールに関する打ち合わせや工事内容に関する相談のための電話が鳴り止まない場合が多く、朝早くから夜遅くまで長時間労働になり体力を消耗しつつ、電話対応や現場でそれぞれの関係者同士の利害関係の板挟みとなり精神的な大変さを感じる仕事でもあるようです。

また、ゼネコンなど取引先によっては工期に余裕がなく厳しめに設定されていることも少なくありません。

工期に余裕なく厳しめに設定されていることが多い背景として、発注者から依頼を受けて工事業者が業務を行うという構造が関係しています。

発注者はできるだけ安く・品質の高い工事業者に依頼したいと考え、費用を抑えるためには人件費・機材のレンタル費用を抑えることが必要になるため少人数で短期で完遂するよう求められることもあるようです。

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2024年から労働基準法の改正に伴って、建設業においても働き方改革の導入がされましたが、実際はやらないといけない工事を完遂させるために休日出勤が発生することも珍しくないようです。

4大管理の工程管理・原価管理が大変すぎる

4大管理の中でも、工程管理は工期内で工事を完成させるため施主からのプレッシャー、原価管理は工事を行って利益を残すために社内からのプレッシャーがあります。

いずれも責任感の高い仕事で、中でも原価管理と工程管理は他の施工管理業務と密接に絡み合います。

例えば、原価管理の役割は設定された予算内で工事を完了させることで会社での利益に繋がります。

工事を進めていく上で予測できない要素もあり、天候の悪化や資材・機材の到着の遅れ、といった悩みもあります。

雨が降ったり、強風が吹いていて外での作業が危険とみなされると、その日の作業が中断されてしまい後日遅れを鳥の土葬として原価を抑えられないかもしれない、と不安に思ったり、工期の締め切りを過ぎてしまいそうだと思われます。

現場は何度も工期を伸ばすことができないため、一度契約した工期に間に合うように慎重にスケジュール通り進めていきます。

施工管理を”やめとけ”とは思わない人が働いている会社の特徴

施工管理を”やめとけ” とは思わない人が働いている会社の特徴

先ほど述べたように、施工管理は業界全体的な人材が不足していることもあり、完全週休2日制を導入していたり、簡素な書類の作成業務をAIやツールといった際をリリースしていたりと、これまで肉体的・精神的負担が増えると紹介した部分が改善されている傾向にあります。

もちろん、そうした背景から施工管理として働きやすい環境になったと感じている人が増加傾向にありますが、業界全体で働き方がガラッと感じている方は少なく、一部の方が「以前よりは無理な働き方ではない。」と感じている方が多いようです。

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実は、建設業の働き方改革が導入される以前からも、施工管理として家庭の時間や自分の趣味を楽しむ余裕を持ちながら働けている方もいらしゃいます。

弊社は転職をさせていただいた方に、転職後もお話しさせていただくことがあり、転職によって以前よりも家庭と仕事のバランスを保って働けている方に、無理な働き方がないような企業へ転職するにはどういったところに注目しておくと良いかお聞きしました。

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家庭の時間と仕事のバランスを保ちやすい

先ほどご紹介したように、現在の建設業界は働き方改革を導入し週休二日制の導入を推進するために、以前に比べ残業時間を減らし、休日出勤が起こらないようにする動きが見られます。

施工管理の業務は、工事を始める前の事前調査から設計、見積、工程表の作成、届出、近隣の挨拶といったように多岐に渡り、その業務を行いながら作業員の安全管理であったり、資材の調達・原価管理などを何件も同時並行で進めていきます。

そうした書類作成・事務作業は日中行う現場での仕事が終わった後に行うことになるので、施工管理の方にとって非常に大変な仕事です。

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ですが、企業によっては施工管理の業務を品質管理と安全管理のみとしているところがあり、施工管理はその専門性を活かした仕事に専念できます。

一度の案件で同時に4つの仕事を複数個進めていく場合よりも、似たような仕事と担当者の専門性の高い内容の仕事を進めていくことで、集中力を切らさず効率的に案件を進められます。

残業が少なく、土日休みの職場で働けているから

先にも述べたように現在建設業界では週休二日制の導入を推進するために、発注者への理解の促しや、雇用する企業側に対して、働き方改革に関する規制の適用に向けて活動を進めています。

企業としては施工管理士に長時間労働をさせることが出来ず、企業からむしろ早めに帰宅することを求められるようになってきています。

規制によって今後、建設業界では業務を効率化させる必要が生じ、報告書類の作成業務や安全書類の作成業務はデジタル化されていき、簡素化されていく可能性が高いです。

このような国からの働きかけだけでなく、建設業界の深刻な人手不足から民間企業の中でも、働きやすい会社作りに力を入れている会社が増えてきています。

建設業界では現在求人倍率が5.5倍と他の業界に比べ高い水準になっており、1人の採用候補者に対して、採用したいという企業が5社以上存在する状態です。

建設会社としては、人を採用出来るかどうかが、会社の成長における最重要課題の一つで有るため、如何にして社員に働きやすい環境を提供していくかを重視する企業が増えてきました。

また、ネット上で気軽に発信が出来る様になった現代において、転職口コミサイトに退職者から悪い評判を書かれてしまうと、企業としては大きな痛手になります。

IT化が進んだことでそうした企業としてのあり方を気にするようになり、現在では土日休み、残業20時間前後の会社も増えてきています。

もし施工管理の仕事を探すのであれば、休日や残業時間については、予め調べておくと良いでしょう。

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給料が良いから

建築業界に対して給料が安いというイメージを持たれがちですが、施工管理士の給与水準は全国の平均年収に比べ高く、建築施工管理技士の場合620.4万円です。

日本全体での平均年収は443万円で、平均に比べて180万円ほど高い水準にあります。

 

建設施工管理技術者ー職業詳細

20代後半は平均年収が479万円となっており、20代の段階で、全国の全体水準よりも40万円以上高い年収に到達することが出来ます。

その他にも福利厚生として、住宅手当がついたり、資格が有る場合は資格手当がつくこともあります。

一般的な暮らしよりも裕福な暮らしが出来る点も施工管理士が意外と楽と言われる理由の一つです。

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仕事が安定していて、転職もしやすい

近年、AIの発達によりデータ入力や事務処理といったルーチンワーク、在庫管理・配送最適化などの予測可能なパターンを扱う業界も人工知能の発達により職が奪われるとされています。

これまでは高度な知識・経験が求めれられ奪われうことは低いとされていた、金融業界・法務業界、ウェブデザイン・コンテンツ生成などもAIの技術に代替される可能性があります。

建設現場でもAIによる技術の影響を受けることが考えられますが、建設業界人の手に依存している部分が多いため、AIの技術により職が奪われる部分が少ないと予測されています。

AIを利用したソフトウェアの導入に伴い、効率的な設計業務に取り組めるよう手助けをすること、持続可能な建物の設計を手助けするなどこれまでかかっていた工数を減らすことにつながることに貢献すると考えられます。

紙やエクセルにて管理してスケジューリング・リソースの分配もAIの予測機能を用いることで最適化され、これまで業務過多となっていた施工管理者の負担が軽減されるでしょう。

しかし、AIに全てを任せることはできずバッテリーがなくなった場合の安全性確保など、国家資格の施工管理は今後も必要になると考えられます。

1度資格を取得することで、他の職に比べ安心してライフプランを築くことが出来る仕事であることから、安心感に魅力を感じる人も多くいるのが実情です。

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マネジメントに関する能力値も施工管理の仕事を通して身につけることが出来る為、その後別の業種に転職したとしても、施工管理で身につけたスキルを活用して市場価値を高めていくことが出来ます。

事務所よりも現場での仕事が好きだから

建築プロジェクトは目にみえる形で日々進んでいいき、自分が手がけた建物が形になる過程・完成品を見ながらのカタチでプロジェクトが進むため、完成品だけでなく形になる過程もやりがいだと感じる方がいらっしゃるようです。

さらに、建築物が完成すると数十年といった長期間にわたって残るため自分の仕事が後世に残るといった誇り・やりがいを感じやすいです。

作業員、現場監督、施工管理など様々な分野の方と協力することで新たな発見を見つけられ、専門知識を高めることや効率性・生産性を向上することへもつながります。

また、事務所にいるとどうしても上司や他の人に監視されている感覚を覚える方もいらっしゃいます。
現場では、上司に監視されるプレッシャーを感じず比較的自由に仕事が出来ることから、現場での仕事が好きだという方もいらっしゃいます。

現場の職人との会話が楽しいから

施工管理では現場監督、作業員、作業搬入の方など様々な職種の方と一緒に仕事を行います。

職人は厳しい人が多いという印象を持つ方がいますが、現場での活動を通じて親睦を深めることで、コミュニケーションを取りやすくなったり、ベテランの現場監督が経験されたことや知識を共有してもらうこともあるようです。

現場監督は材料や施工方法の実践的な方法やそれぞれの注意点、法規制や組織の内部・外部とのコミュニケーションについて精通していることもあり、工法のコツや注意点、交渉で意識すべきことも教えてもらえ自分のキャリアアップへ繋がります。

職人と仲良くなるまでは気難しいイメージを持つ人が多いため、「施工管理がやめとけ」と言われる理由の一つですが、プライベートの話や仕事での話を通じて仕事の充実感が高まります。

タバコを吸う人であれば、現場での一服休憩という文化もあるので、肩の力を抜いた状態で職人とコミュニケーションを取ることが出来ます。

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一回り上の人生の先輩と楽しくコミュニケーションが取れる人は施工管理の仕事を楽しいと思えるのではないでしょうか。

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「意外と楽」な職場と「きつい」職場の見分け方

施工管理として働く企業によって、休日がしっかりととれ、問題が発生した時にはサポート体制が整っているかそれとも日常的に残業があり、休日出勤が常態化している企業に分かれます。

きつい職場では年間休日が80日程度のところもありますが、休日数がしっかりとある企業だと年間休日が120日以上あるため、1ヶ月以上もの休日差が生まれます。

人生は仕事だけでなく、今後も満足度・良い健康状態を維持するためにも、就職する企業の文化や労働条件を事前によく調査することが重要です。

土日休みかどうか・年休が何日あるか

最初は土日休みであるかどうか、年休が何日あるかという点です。

1年は約52週間ですので、週休2日以上であれば、年休は104日以上となります。日本では年末や夏季休暇などを含め、祝日が年16日あるため、年休が120日以上が担保されていれば、土日祝休みの会社並みに休日が確保出来る職場であるといえるでしょう。

年休が120日以下の場合は、長期休暇期間中や祝日に勤務する日が存在する可能性があります。

建設業界だけでなく休日が120日はあるホワイト企業は基本的に、年休何日であるかが求人票に明記されています。

労働基準法第39条にて、雇用した日から起算して、6ヶ月継続勤務し、全労働日の内80%以上出勤している社員には、10日以上の有給を与えなければいけないことが明記されています。有給の取得可能日数も確認しておくことも重要です。

また、転職先として確認するときは取得できる有休の日数だけでなく、有休を取りやすい環境であるかどうかについても気にしておくと良いです。

日本は世界的に見ても、有休取得率が低く、令和4年度の全国の有休取得率は58.3%です。

折角、獲得した有給も使わずに放置しておくと有給日数が消えてしまうので、車内でどれくらい有給が取りやすい環境なのかについても、見ておくと良いでしょう。

残業時間の長さ・残業手当の有無

施工管理は複数の案件が同時進行しているような繁忙期は残業時間が多くなることが予想できますが、30時間前後の残業して、30時間前後の残業時間であれば、安心出来る水準と言えるでしょう。

また、残業時間が発生した際の残業手当の有無も確認しておく必要があります。

労働基準法では、法定労働時間の1日8時間又は週40時間を超えて勤務した場合、時間外手当として、25%上乗せした賃金を支払わなければいけないことが定められています。

さらに、夜10時~翌日午前5時までは深夜割増としてプラスで25%上乗せした賃金を支払う必要があります。

法律上守らなければ行けないラインでもあるため、ほとんどの企業では問題ないかと思いますが、割増手当の有無も見ておくと良いでしょう。

未経験の方は研修の充実度合いを確認

施工管理は、現場での実地対応も行うためAIによって仕事をとってかわられる可能性が低いことや、建設業界が全体的に人手不足であるため貴重な存在となっています。

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施工管理が未経験である場合でも、現場に配置する必要があるため企業としては可能であればすぐにでも採用して実務に移ってほしいと考えることも少なくありません。

ですが、会社によっては施工管理が未経験の人に簡易的なマニュアルを提供し、すぐに現場で経験を積むようにしている企業もあります。

施工管理は、電気や管、建築、造園などそれぞれの現場で使用する機材・資材が異なったり、作業方法も現場によって異なることが多いです。

分からないことがある時、先輩・同僚に質問や相談をして解決を目指しますが、現場で工期が遅れている場合などはピリピリとした空気感になることもあります。

入社したばかりでは誰に相談するべきなのか?という事も分かりにくく、自分から質問・相談をするために勇気が必要になります。

基礎から段階的に学べることは会社は少ないですが、メンター制度や教育担当者がついていると、分からないことや困ったことがあったときにすぐに質問でき、経験豊富な先輩に頼って成長できていると実感できます。

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その後の実務研修などのOJTを通じて、定期的にフィードバックをもらえる環境であるのか、採用担当者の方にメンター制度や教育担当者の有無について質問してみると良いでしょう。

研修が終わった後も問題や悩みについて相談しやすいようなサポート体制が整っているかの確認も大切です。

会社のスタンスとして、社員を手厚く教育していく姿勢が有るかどうかも研修の充実度によってある程度予測することが出来ます。

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福利厚生制度

転職時に気になるポイントとして福利厚生の充実度合いがあります。

それぞれのライフスタイル・ライフステージにおいて、優先するべき事項は異なりますが、家賃補助や育児手当、サマー休暇・ウィンター休暇などお盆・年末年始を除いた休暇制度などもある企業もあります。

休日日数を重視する方であれば、そうした年間休日数から検討を行い、給料などの手当を考慮する方だと、家賃補助や資格手当などがあるか確認して、自分の満足できる内容はどこからかを線引きしておくと良いでしょう。

転勤の有無

転勤の有無はライフステージを考えると外せません。

昔から住んでいる家の近くで働きたい方や結婚してマイホームを購入した方、マイホームの購入を考えている人では点検を避けたいと考えているはずです。

全国規模でプロジェクトを手がける大手ゼネコン・デベロッパー、サブコントラクターは大規模なインフラプロジェクトや商業施設のプロジェクトを担当する期間は現場近くに赴任することが必須です。

犬や猫のようなペットを飼っている方は、転勤先だと一緒に生活できない可能性があります。

 

地域密着型で地元に根ざした中小企業の建設会社では地域内のプトジェクトを担当することが多く、転勤が少ない傾向にあります。

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転勤の有無は施工管理の求人の中でも重要な論点となりますので、転職を考える際はしっかりと確認しておくと良いでしょう。

未経験で施工管理を目指す場合は施工管理補助もやめとけ?

施工管理としてまだ資格は持っていない、実務経験がない方だと施工管理が行う業務内容について理解して慣れていければと思い、施工管理補助として働いていくことを検討されている方もいらっしゃいます。

施工管理者が行なっている、工程管理・原価管理・品質管理・安全管理など専門知識が必要となる部分に専念できるように事務的な部分をサポートする業務です。

先述の通り、若者離れや高齢化の影響もあり建設業界全体で慢性的に人手不足に悩まされています。

施工管理補助士は国家資格が必要とならないため、施工管理技士が行なっている事務的な作業の部分を施工管理補助としてサポートする業務を担います。

例えば、原価計算の中でプロジェクトの初期段階で行われる予算の作成では設計図に基づき計算ミスがないか、実際にかかる費用と想定予算に差分がないかのチェックを行ったりします。

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こうした日常的に行う事務的な作業の部分を施工管理補助士が行なっていくことで、施工管理士を支えつつ、業界に対する知識を増やし業務に慣れていくことができます。
ですが、現場で責任感のあるポジションとしては活動はできないため、施工管理補助をしていただけでは十分とは言い難いです。
完全未経験として施工管理として活動することに不安がある方で、施工管理として働くまでに時間がある方であれば、業界や実務に慣れるために施工管理補助士として活動することを検討しても良いでしょう。

「施工管理はやめとけ」と一緒に聞かれる質問

 

施工管理はブラックですか?

施工管理は工期や人手不足の問題から残業時間が60〜80時間の企業も存在し、ブラックと呼ばれる企業も存在します。しかし、働き方やDX化に伴う業務効率化で残業時間が少ない企業もあります。

施工管理がブラックと言われる理由について詳しい説明はこちらから→

 

施工管理を未経験はやめとけと言われるのは何故ですか?

施工管理は高所での作業を行うこともあり、業務中に危険があるためやめとけと言われることもあります。ですが、未経験者の資格取得や研修制度によってサポートする企業も多く、未経験者でもキャリアを通じ成長できる環境もあります。

施工管理を未経験はやめとけと言われる理由について詳しい説明はこちらから→

施工管理の中でも土木と設備施工管理がやめとけと言われることが多いのはなぜですか?
施工管理の中でも土木施工管理は建物を建てる前の準備でタイトな工期になっていることからきついと言われることがあります。また、設備施工管理は複数の業者や職種が関わりスケジュール管理やコミュニケーションが複雑になり細かな調整が求められ大変だとされています。
施工管理がおかしいと言われるのはなぜですか
施工管理は安全管理・品質管理・スケジュール管理・原価管理など過剰な責任からおかしいと言われることがあります。安全管理では現場にいる全ての作業員の安全を確保することが求められますが、全てのリスクを完全にコントロールすることは難しいにも関わらず、不測の事故に対する責任が求められることから施工管理はおかしいと言われることがあります。

建設ワークスについて

建設ワークスサービスについて

建設ワークスは建設業界に特化した転職支援サービスで、その中でも電気、通信、設備業界の転職支援に強みを持っています。

建設ワークスのサービス特徴について

  • 施工管理の業界に合わせた履歴書・経歴書の書類添削&面接対策
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  • 働き方・年収など希望に沿った非公開求人のご紹介

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建設ワークス 利用者の声

施工管理は人材不足が深刻化しており、これから施工管理として働こうと思っている方、資格はないけど施工管理の仕事に興味がある方を積極的に受け入れる企業が多いです。

働き方改革や課題化している人材不足に対して解消するために、企業は働きやすい環境づくりを積極的に作っているので、施工管理として働いている方、建設業界での勤務経験があるけど資格は持っていない人など、ぜひ一度お話しさせてください。

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